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产品管理课程

课程名称 课程内容 课程收益
产品经理设计思维训练营 以基于敏捷的设计思维为基础,帮助学员认识产品设计;学员对产品设计的过程有直观的感观感受 让学员在实际的场景模拟、演练和小组讨论中,切实提高用户需求、设计新产品的过程,进而在实际工作中应用到具体的问题解决中
跨越产品需求泥沼 本培训要求学员把在实际工作中遇到的客观状况与问题带来到课堂上,把培训现场变成寻找问题解决方案、思路和方法的“路演” 老师全程指导,及时做针对性讲解,理论讲解与落地实践有效结合
Facebook 敏捷快速启动 帮助产品团队快速理解目标,完成需求梳理,制定出可落地的发布规划及交付计划 与企业项目直接结合,直接产出可落地的行动方案
团队共创,协同工作,可视化进程,掌握一套可复用的流程与工具
机会识别与商业模式顶层设计 一套可降低风险、更快交付成果并提高成功率的框架和方法 快速掌握组织内部的创新业务精益实施流程;掌握以客户为中心的战略实施落地实战;掌握快速持续交付商业价值的技巧
用户故事:从入门到精通 用户故事是当前敏捷项目管理中,最重要也是 最主流的需求编写工具。在过去的多年工作经 验中,我发现很多团队在编写用户故事的过程 中,遭遇了以下难点:
■什么是用户故事,以及任何使用用户故事与 团队沟通交流
■编写用户故事所需要的基本知识
■用户故事与需求的关系
■渐进明细的添加用户故事细节
■验收标准的确定与编写
■如何将用户故事进行拆分
针对企业当前面临的问题或挑战,与真实项 目/产品相结合,引导学员共创,打开创新 思维之门,用一周的时间设计出全新的产品 /服务流程,为用户提供极致体验