项目管理实战高级课程
PMI经理著作《项目管理知识体系指南》PMBOK® 指南
学习和掌握被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓；
结合传统及敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高认知，理解知识背后的应用；
快速提高项目经理的管理水平，有效实现规范的企业项目管理，增强企业在国内国际市场的竞争能力。
我们提供培训服务：
1、 精品实战小班，专家级团队，为学员准备极高备考价值的真题库，达到事半功倍的效果；
2、 颁发40小时的PDU证明（满足报考PMI-PMP®考试所须的35小时培训证明）；
3、 本次考试未通过者，可免费参加下期培训；
4、 全程24小时申请报考流程服务；
5、 定期组织活动满足学员对PDU学分需求。
2023年9月2日PMP®开课（11月考试）
培训安排 | 培训时间 | 培训内容 | 时间安排 |
| 第一天 | 9月2日 | 启动营 | 9:00-17:30 （午休1小时） |
| 第二天 | 9月9日、10日 | PMBOK® 指南精讲 | |
| 第三天 | 9月23日、24日 | PMBOK® 指南精讲 | |
| 第四天 | 10月14日 | 敏捷专项 | |
| 第五天 | 10月21日 | PMBOK® 指南串讲 | |
| 第六天 | 10月28日、11月4日 | 模拟考试一、二 |
专家简介
蔡老师
PMI-PMP®专业项目管理师
原京东研发PMO总监
负责京东研发PMO的建设、管理与运营，京东集团大项目的实施等工作
2004年加入海辉集团，先后担任高级项目经理，PMO总监，科技委员会主席等职，并在随后担任文思海辉技术有限公司PMO总监、质量与安全总监等职
蔡德辉先生还曾担任国家IT外包标准编写专家组副组长，国家外包交付中心标准编写专家组组长
孟老师
PMI-PMP®, CSM, NPDP, FLMI, Management 3.0
担任过的角色：工程师、项目经理、开发部长、敏捷教练、设计思维引导师等
在工业、金融等领域有15年以上的技术团队管理和产品研发经验
现在正在发起并执行一个运用人工智能技术提升内部知识管理水平的虚拟机器人的研发
在职业生涯中，深刻感受到成熟的项目管理体系给个人能力提升带来的积极影响
PMI-PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
联系方式：
联系人：常老师
邮 箱：susana8019@aliyun.com
电 话：18642878560