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内训

课程体系 课程定义
商业分析 商业分析(Business Analytics)是对企业等机构所拥有的数据进行分析,不仅仅是市场数据,还包括用户行为和喜好等数据,目的是导出对商业决策和商业活动有用的信息。
不同的公司对于商业分析的定义不同,但总的来说,商业分析的主要工作是设计和维护公司的business process。
项目管理 项目管理本质上说,是组织优化投资的一种手段。通过利用项目管理学科以及实时的管理以保证项目投资组合满足它们的既定目标。
产品管理 从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理。
从本质上看,产品管理是一种授权下的责任机制,类似我们经常提到的“承包责任制”。
  从组织模式看,产品管理是一种横向的矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力
敏捷管理 敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来,加上其他企业补充的竞争力,这些竞争力的组合便是方案产品产生的“素材”。所以,敏捷管理最基本的职责是处理好现有的,由市场拉动的竞争力储备,保证企业具备、或通过联合能够直接获得所需的资源,从而使积极地利用顾客机遇成为可能。
供应链管理 供应链管理,使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。