PMP 認証 プロジェクトマネジメント専門家,認証は 1984 年から始まり、雇用主、顧客と同僚 にプロジェクトマネージャーはプロジェクトを完成 させるためのプロジェクトマネジメント知識、経験と スキルを持つことについて示しています。理想的な状 態では、各プロジェクトに 1 人の PMP 資格保有者を 置き、中核としてチームをマネジメントし、プロジェ クトの任務に指導します。そして予算、時間と範囲と いう三つの制約を踏まえてプロジェクトマネジメン トを行う必要があります。

  ACP 認証 アジャイル認定実務者,認証は唯一研修、経験と試験という三者を結び つけることを要求する認証です。アジャイルの原則を 理解し、プロジェクトに応用する能力を備えている人 向けに認証が行われます。認証はアジャイルの原則、 実践、ツール及びアジャイル方法とスキルについて重 視しています。すでにアジャイルを応用し、或いは所 在する組織はすでにアジャイル法を採用している場 合、PMI-ACP® 認証を取得すると、ご自身の知識をア ピールすることができ、このような急速に普及してい くプログラムマネジメント方式をより良く活用する ことができます。

 PGMP 認証 プログラムマネジメント専門家,認証は知識,経験と権威を持ち、戦略性判断を 制定、執行できるプロの方に向けて行われます。こ の新しい認証を持つと、ますます増えていくプログ ラムマネジメント専門家中でのオンリーワンにな ります。一部プロジェクトと共有する資源を通じ、 組織の目標をマネジメントできる専門家の資質と 経験を明確に認可しています。

 PBA 認証 ビジネスアナリシス専門家,プロジェクトとプログラムで業務分析を採用 すると、組織に必要な変革や戦略目標を実現できま す。この認証を受けると、業務分析での専門知識を アピールすることができます。PMI-PBA® 資格を持 つと、利害関係者が業務に対する需求を把握し、プ ロジェクトの成果を現実に結びつけ、高効率な業務 能力を発揮できます。プロジェクトとプログラム関 係の業務を担当する業務アナリスト、及び業務中で 業務分析を携わるプロジェクトとプログラムマ ネージャー向けに認証を行っています。